Kollaborativ

Microsofts 10 spørgsmål til google apps for virksomheder

Posted in Uncategorized by Thomas elton on september 18, 2007

Går du og overejer at bruge google apps i din virksomhed (i stedet for microsofts produkter), så er her 10 spørgsmål fra microsoft, som de er håber kan få dig dig på bedre tanker (?!). Jeg ved ikke rigtigt om jeg skal grine eller græde … hvad mener du – har MS en pointe?

“1. Google touts having enterprise level customers but how many “USERS” of their applications truly exist within the enterprise?

“2. Google has a history of releasing incomplete products, calling them beta software, and issuing updates on a “known only to Google” schedule – this flies in the face of what enterprises want and need in their technology partners – what is Google doing that indicates they are in lock step with customer needs?

“3. Google touts the low cost of their apps –not only price but the absence of need for hardware, storage or maintenance for Google Apps. BUT if GAPE is indeed a complement to MSFT Office, the costs actually become greater for a company as they now have two IT systems to run and manage and maintain. Doesn’t this result in increased complexity and increased costs?

“4. Google’s primary focus is on ad funded search. Their enterprise focus and now apps exist on the very fringe and in combination with other fringe services only account for 1% of the company’s revenue. What happens if Google executes poorly? Do they shut down given it will them in a minimal and short term way? Should customers trust that this won’t happen?

“5. Google’s apps only work if an enterprise has no power users, employees are always online, enterprises haven’t built custom Office apps – doesn’t this equal a very small % of global information workers today? –On a feature comparison basis, it’s not surprising that Microsoft has a huge lead.

“6. Google apps don’t have essential document creation features like support for headers, footers, tables of content, footnotes, etc. Additionally, while customers can collaborate on basic docs without the above noted features, to collaborate on detailed docs, a company must implement a two part process – work together on the basic doc, save it to Word or Excel and then send via email for final edits. Yes they have a $50 price tag, but with the inefficiencies created by just this one cycle, how much do GAPE really cost – and can you afford the fidelity loss?

“7. Enterprise companies have to constantly think about government regulations and standards – while Google can store a lot of data for enterprises on Google servers, there is no easy to use, automated way for enterprises to regularly delete data, issue a legal hold for specific docs or bring copies into the corp. What happens if a company needs to respond to government regulations bodies? Google touts 99.9% uptime for their apps but what few people realize that promise is for Gmail only. Equally alarming is the definition Google has for “downtime” – ten consecutive minutes of downtime. What happens if throughout the day Google is down 7 minutes each hour? What does 7 minutes each hour for a full work day that cost an enterprise?

“8. In the world of business, it is always on and always connected. As such, having access to technical support 24/7 is essential. If a company deploys Google Apps and there is a technical issue at 8pm PST, Sorry. Google’s tech support is open M-F 1AM-6PM PST – are these the new hours of global business? And if a customer’s “designated administrator” is not available (a requirement) does business just stop?

“9. Google says that enterprise customers use only 10% of the features in today’s productivity applications which implies that EVERYONE needs the SAME 10% of the feature when in fact it is very clear that in each company there are specific roles people play that demands access to specific information – how does Google’s generic strategy address role specific needs?

“10. With Google apps in perpetual beta and Google controlling when and if they rollout specific features and functionality, customers have minimal if any control over the timing of product rollouts and features – how do 1) I know how to strategically plan and train and 2) get the features and functionality I have specifically requested? How much money does not knowing cost?

Fundet via zdnet

blogtal fra overskrift.dk

Posted in Uncategorized by Thomas elton on september 18, 2007

Overskrift.dk har igen lavet en status over den danske blogosphere (denne gang til en jp journalist):

  • Der er næsten 70.000 danske blogs på Overskrift.dk
  • Der er hver måned skrevet indlæg til 7.000-10.000 blogs, som er tilmeldt Overskrift.dk.
  • De sidste 30 dage er der postet til ca. 8.500 forskellige blogs.
  • For et år siden var dette tal ca. 6.000.
  • Der er postet til ca. 11.500 forskellige blogs de sidste 60 dage, og til ca. 14.000 blogs de sidste 90 dage.
  • Det sidste år er der postet til ca. 35.000 forskellige blogs.

Tak til overskrift.dk !!!

Dekstop 2.0 krigen raser: Google lancerer Presently og Yahoo køber Zimbra

Posted in Desktop 2.0, Jens Poder, Tendenser by poder on september 18, 2007

Aktiv dag på Desktop 2.0 fronten! I dag lancerede Google deres online powerpoint, som sammen med Documents and Spreadsheets, Gmail og Google Reader gør Google i stand til for alvor at satse på en online Office-pakke. Præsentationsværktøjet var det sidste kort der manglede for at få full house i dette spil. Præsentationsværktøjet er blevet indbygget i Google Dokumenter, som samtidig har fået et facelift.

google_presently

Samtidig er Google gået sammen med et kæmpe konsulentbureauet Cap Gemini, der skal sælge online office pakken til virksomheder, som en del af deres konsulentvirksomhed.

Med dette lineup begynder Google online office pakke at ligne noget. En komplet office pakke, der bedre end microsoft understøtter kollaborativt arbejde. Superspændende!

Jeg ved ikke om det sådan var lidt en panik-reaktion på denne solide Google-kurs, men nu er Yahoo gået ud og har købt Zimbra, som også prøver at lave en online officepakke. Zimbra var meget tidligt ude med sådan en løsning, men har ikke formået at skabe den store opmærksomhed omkring deres produkt.

zimbra

Allerede nu er diskussionerne gået i gang om hvornår Google køber ZOHO, som er den sidste væsentlige brik i puslespillet. ZOHO har længe været ekstremt innovative i dette felt. De har rigtig mange apps, blandt andet wikier, notebook funktion og projektstyringsværktøjer. 

 

– Jens Poder

Technorati Tags: , , , ,

Robert Scoble om hvordan han tømmer sine RSS feeds

Posted in Jens Poder by poder on september 12, 2007

viddler_scoble

Det her er meget sjovt. Det handler om hvordan superblogger Robert Scoble tømmer sine 600+ rss feeds. Viddler kan embeddes – bare ikke her på WordPress.com, som ikke tillader dette. 😦

Det ligger på bloggen 4 hour workweek af Tim Ferris.

Samtidig er det et interessant eksempel hvordan Viddler.com virker. Scoble får en ordentlig masse røg i kommentarerne fra folk, der kommenterer på alt muligt, i ægte Beavis og Butthead stil. Jeg tror jeg ville overveje om det var den platform jeg ville bruge en ekstra gang til denne slags ting.

– Jens Poder

Technorati Tags: , ,

Superfedt community for Farveelskere

Posted in Jens Poder by poder on september 12, 2007

Colourlovers er altså et totalt sejt community! Det er et community for folk der elsker farver (!). Og hvordan foregår det så? Jo det foregår på den måde, at man har en profil og så opretter man paletter, som består af fem farver, som man synes klær hinanden

Sådan nogle som denne her, som hedder Buttons to press:

Buttons to press

Og så rater man hinandens, og connecter som venner ligesom i et almindeligt social netværk. De skriver også tema-artikler med tilhørende paletter.

Så hvis man trænger til lidt mere inspiration end flügger farvekortet så klik ind på colourlovers.

– Jens Poder

Technorati Tags: , ,

Musicovery – en sej visuel player

Posted in Jens Poder by poder on september 6, 2007

Det her er for sejt! Min kæreste sendte mig denne her. Musicovery.

 musicovery

Det er en musikafspiller der hele tiden viser relaterede numre baseret på stemningen i musikken. Når man klikker på et nummer begynder det at spille, og omkring nummeret dukker der relatererede numre op.

På den måde kan man bevæge sig fra Moby til Eminem i en række klik.

 Det minder mig lidt om et stykke software jeg brugte rigtig meget i en overgang, det hed “the brain” og hjalp mig med at holde styr på mine filer, associativt.

– Jens Poder

Technorati Tags: , ,